7月12日，四川金控集團(tuán)對(duì)旗下資管公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐一心主持召開(kāi)工作匯報(bào)會(huì)并講話，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理盧赤斌，黨委委員、副總經(jīng)理茍利民參加調(diào)研。

       調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取了資管公司黨委書記、董事長(zhǎng)張波關(guān)于今年以來(lái)工作情況的匯報(bào)，對(duì)上半年各項(xiàng)工作給予了充分肯定，對(duì)具體事項(xiàng)和問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，并提出了明確要求。 

       徐一心要求，資管公司一要堅(jiān)定不移聚焦主責(zé)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，按照集團(tuán)對(duì)資管公司的職能定位，回歸不良資產(chǎn)主業(yè)，集中突破、攻堅(jiān)一批難點(diǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。二要緊緊盯住目標(biāo)任務(wù)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)的業(yè)績(jī)和績(jī)效，進(jìn)一步抓好年度目標(biāo)任務(wù)的再細(xì)化、再分解，研究管用辦法，增添有效措施，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。三要認(rèn)真做好項(xiàng)目分析，進(jìn)一步加強(qiáng)不良資產(chǎn)處置，舉一反三，找到管理上的漏洞，建立健全追責(zé)問(wèn)責(zé)制度，層層傳導(dǎo)工作壓力。四要大力推進(jìn)各專項(xiàng)工作，主動(dòng)服務(wù)省委、省政府的戰(zhàn)略部署，著眼地方經(jīng)濟(jì)、金融穩(wěn)定，加強(qiáng)與集團(tuán)及兄弟公司的協(xié)同，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)工作落實(shí)。五要用好用活增資資金，積極謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目，保證轉(zhuǎn)型發(fā)展中各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)健康，努力實(shí)現(xiàn)AAA信用評(píng)級(jí)。六要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，著力打造專業(yè)化、精細(xì)化的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，主動(dòng)適應(yīng)監(jiān)管要求，不斷強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控手段，加大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置力度，逐步削減內(nèi)生不良。七是加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)抓好審計(jì)問(wèn)題整改，全面規(guī)范內(nèi)部運(yùn)行制度，不斷深化現(xiàn)代企業(yè)管理。八要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，凝聚戰(zhàn)斗力量，做好黨員發(fā)展、干部培訓(xùn)、專業(yè)人才，后備干部等工作。

       盧赤斌指出，資管公司上半年取得了有目共睹的好成績(jī)，行業(yè)影響力和市場(chǎng)美譽(yù)度大幅提升。下一步，要高度重視做好重大專項(xiàng)工作后續(xù)工作，要追求極致，做到細(xì)致。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，圍繞集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”總體思路，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)回歸主業(yè)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落地，積極探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展空間。要咬定青山不放松，全力沖刺全年目標(biāo)。要加強(qiáng)與集團(tuán)其他子公司開(kāi)展業(yè)務(wù)協(xié)同，形成規(guī)?；l(fā)展效應(yīng)。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)投后管理，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)響資管品牌，培育和鍛造一支精英團(tuán)隊(duì)。

       茍利民指出，資管公司要認(rèn)真謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，鎖定全年目標(biāo)全力沖刺，做好項(xiàng)目分析，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，抓好存量項(xiàng)目處置等各項(xiàng)工作。

       集團(tuán)董事會(huì)辦公室主任代江艷，計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理彭凍冰，戰(zhàn)略研究部總經(jīng)理王生，資產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理駱艷，業(yè)務(wù)管理部副總經(jīng)理黃軼和資管公司總經(jīng)理彭扶民、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。